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Beskrivelse
Frederik Zohm erarbeitet einen Ansatz, mit dem die Diskontinuit t Mechatronik in der Automobilzulieferindustrie aktiv gemanagt werden kann. Auf einfache und leicht nachvollziehbare Weise kann damit die bisherige Strategiekonzeption eines Unternehmens berpr ft werden. Dabei wird sowohl die strategische Positionierung gegen ber den wichtigsten Anspruchsgruppen als auch die Ausgestaltung der eigenen Wertsch pfung in Bezug auf Aktivit ten und F higkeiten ber cksichtigt.
