Management und Hierarchische Arbeitsteilung

In den letzten Jahren hat das Organisationsproblem einen hohen Stellenwert in der okonomischen Diskussion erobert. Das Forschungsinteresse richtet sich dabei jedoch in erster Linie auf die Modellierung von marktahnlichen Tauschvorgangen in Unternehmen und eher selten auf die Optimierung des mehrstufigen hierarchischen Aufbaus. Dieser relativen Vernachlassigung tritt die vorliegende Arbeit zur Theorie der Arbeitsteilung in Hierarchien entgegen. Es werden folgende Fragen behandelt: Sichert die Divisionalstruktur fur Grossunternehmen die organisatorische Effizienz? Wie wirkt sich unvollkommene Kontrolle des Topmanagements auf die Unternehmensentscheidungen aus? Wo liegen die Grenzen hierarchischer Arbeitsteilung und wie lasst sich die Monotonie der Lohnstruktur in Unternehmen erklaren?"