Management der Humanressourcen

Eine Organisation ist eine Ansammlung von Ressourcen, deren Kombination die Produktion von Waren und Dienstleistungen erm?glicht. Eine dieser Ressourcen sind die Humanressourcen (HR), d. h. die Frauen und M?nner, die von der Organisation mobilisiert werden. Innerhalb der T?tigkeiten, die dem Personalmanagement vorbehalten sind, nehmen bestimmte Funktionen einen wichtigen Platz ein, die mit der Entwicklung von Ausbildungs- und Besch?ftigungssystemen in Zusammenhang stehen. Um die Ziele des Personalmanagers zu erreichen, m?ssen sehr spezifische T?tigkeitsbereiche identifiziert und untersucht werden, wie z. B. die Personalbeschaffung, die sich sp?rbar auf die Besch?ftigung, die Qualit?t der Dienstleistungen und die Leistung des Unternehmens auswirkt; die Bewertung, die, erg?nzt durch die Regulierung, einen starken Einfluss auf die Qualit?t hat; die Verg?tung, die einen Teil der Motivation f?r die Besch?ftigung befriedigt, und die Ausbildung, die ein wichtiger Hebel f?r Motivation, Qualit?t, Organisation und Interesse an der Arbeit ist. Im Klartext hei t das, dass dieses MRH-Buch Manager ausbilden will, um den Menschen als wichtigste und treibende Ressource der Organisation zu f?rdern.