Logistisch Denken

Das vorliegende Buch ist der Versuch, die Zukunft der deutschen produ- zierenden Industrie dadurch sichern zu helfen, da genau diese Produk- tion in Frage gestellt wird. Der Verfasser hat in zahlreichen Unternehmen die erdr ckende Selbstverst ndlichkeit erlebt, mit der die Produktion als conditio sine qua non, ja gelegentlich als Mittelpunkt allen Geschehens behandelt wird, und da infolgedessen die Offenheit f r Ver nderung Schaden nimmt. Der Grundgedanke zur Erneuerung unserer Betriebe ist die Relativierung der Rolle der Produktion im Vergleich zu der des Engineering und der Logistik. Folgt man dieser Idee, so werden zahlreiche Ph nomene erkl r- lich, die wir bisher mit Unverst ndnis zur Kenntnis nehmen mu ten. Wir k nnen die Schwierigkeit organisatorischer Ver nderungen ebenso erl u- tern wie die R ckst ndigkeit vieler mittelst ndischer Betriebe bez glich ihres Marktverhaltens. Wir sehen, da Modernisierungskr fte in allen Betrieben schlummern, aber eine veraltete Organisation erfolgreich ihre Entfaltung verhindert. Wir erkennen die Bedeutung eines Zielsystems und der Kernkompetenz f r die Unternehmenszukunft und sehen, wie Betriebe umgestaltet werden k nnen. Produktion - Engineering - Logistik sind die Ecken im magischen Dreieck der Organisation moderner Industriebetriebe; mit ihnen m ssen wir uns auseinandersetzen, wenn wir langfristig den Anforderungen der M rkte gen gen wollen.