Logicas y modelos de decision y accion organizacional

La economia y la gestion han sido las disciplinas que se han encargado de difundir la decision como sinonimo de accion que, adicionalmente, sigue un proceso que amerita ciertos requisitos. Entre ellos, una especie de insumo: la informacion, los 'datos duros'. Con esta idea, la atencion de los estudiosos se concentro en un solo modelo, el racional, y lo convirtio en aspiracion universal. La matematica vino a facilitar la modelizacion y la optimizacion en temas tales como finanzas, operaciones industriales y comerciales, etc., inaugurando una tendencia cuyo momento dorado se dio justamente despues de la segunda guerra mundial, pero no obstante sus tropiezos y consecuencias no buscadas conservan, hasta la fecha, su hegemonia. La presente obra tiene como proposito demostrar que la decision no siempre esta vinculada a la accion y que existe una amplia gama de modelos y metodos para decidir y actuar; adicionalmente, los describe y ordena por la logica que los sustenta, para luego compararlos y criticarlos buscando, en ultima instancia, que su seleccion y adopcion sea mas fundada.