Les organisations de sante vues sous l'angle de la complexite

L'objectif de cet ouvrage est de presenter une vision differente des organisations de sante que celle qui existe actuellement. La vision retenue est celle de lacomplexite alors que la tendance actuelle est de voir les organisations de sante de facon mecanique. La perspective de la complexite fait emerger une lecturetres differente du fonctionnement des organisations et surtout des facons de les transformer. Elle repose sur trois principes : l'emergence, l'indetermine et la non-linearite ou recursivite. Le fonctionnement des organisations se degage de l'interaction de ses composantes ; il n'est pas dicte par le niveau superieur.La probabilite que le meme phenomene emerge des interactions des memes composantes dans des contextes differents est faible. Le fonctionnement resulte de l'interdependance mutuelle des causes et des effets. Pour presenter cette vision renouvelee des organisations de sante, chacun des chapitres de cet ouvrage met en evidence des propositions d'actions et de recherche a prendre en consideration sous l'angle de la complexite.En bref, ce livre explicite de maniere conceptuelle et empirique comment comprendre le systeme de sante du Quebec et comment agir au sein de celui-ci, a partir des approches de la complexite pour apprehender le tout.