Les affaires ou la vie ? La vie ou les affaires ? Leçons tirées d'une étude de cas de coaching

Serait-il possible de coacher quelqu'un dans le domaine des affaires sans effectuer simultan?ment un coaching de vie, ou bien le succ?s dans les affaires prend-il racine dans la vie ? La question cl? de mon travail est de savoir quelles corr?lations il peut y avoir entre le succ?s dans les affaires et la vie. L'hypoth?se de ma recherche - "les affaires finissent-elles dans la vie" - n'est pas une id?e originale de ma part, j'ai entendu cette d?claration lors d'une formation de coaching. J'?tais en partie d'accord avec elle, mais elle est rest?e dans un coin de ma t?te depuis. Puis, au cours de deux processus de coaching simultan?s et similaires ? bien des ?gards, l'un ?tant centr? sur les affaires et l'autre sur la vie, j'ai eu l'occasion de chercher des preuves de l'affirmation que j'avais entendue pr?c?demment et de faire moi-m?me quelques exp?riences. Au cours des processus de coaching, j'ai r?alis? que derri?re les objectifs commerciaux manifestes se cachent des objectifs de vie latents. Les probl?mes qui font obstacle peuvent ?tre en partie caus?s par un blocage au niveau des ?motions ou de la personnalit?, ce qui peut transformer le processus de coaching d'entreprise en coaching de vie. Que faire dans un tel cas ? Jusqu'? quel point devons-nous insister sur ce qui a ?t? ?crit dans le contrat de coaching ? Quand devons-nous ren?gocier et red?finir les objectifs ?