LEIDERSCHAPBEHEER (CARL-VAARDIGHEDEN EN PRESTATIES)

Dit boek heeft de normen van de stichting en vaardigheden, waaronder leiderschapsmanagement, uitgelegd om de prestaties en de moderne vereiste vaardigheden te evalueren en heeft enkele factoren geïdentificeerd die de prestaties kunnen hebben beïnvloed gezien de kerncompetenties die nodig zijn in het digitale tijdperk en om de rol van leiderschapsmanagement te overwegen. In dit boek wordt de definitie van leiderschapsmanagement gepresenteerd en worden verschillende relevante dimensies belicht, waaronder Fundamentele Kennis, Interpersoonlijke vaardigheden, Informatietechnologievaardigheden, en hun relatie tot de prestaties. Er zijn verschillende theorieën die leiderschap met betrekking tot prestatie schetsen, met inbegrip van de theorie van de "Grote Mens", de Trait Theorie, de Noodlottige Theorieën, de Situationele Theorie, de Gedragstheorie, de Participatieve Theorie, de Transactie/Management Theorie, de Relatietransformatorische Theorie, en de Vaardigheidstheorie. Deze theorieën zijn algemeen geaccepteerd en worden gebruikt door eerder onderzoek op dit gebied. Het is belangrijk om te benadrukken dat dit boek de Relatie en Transformatietheorie overneemt, die zich richt op de rol van leiders ten opzichte van de prestaties van groepsleden.