Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor

Debatten om den offentlige sektor, og ikke mindst ledelsen af den, udfolder sig livligt i disse år – ikke bare i ledelseskredse, men også i diskussionen om fornyelse af velfærdsstatens og de offentlige ydelser til dens borgere. De samfundsmæssige udfordringer i dag er åbenlyse – der skal skabes mere velfærd for mindre. Det kræver grænsekrydsende og samskabte løsninger, hvor mange forskellige parter er med. Og det kræver et radikalt brud med den måde, vi tænker organisation og ledelse på. Ledere skal ikke længere bare kunne kigge op og ned, de skal også se til siden og ud af egen organisation. Samskabelsesdagsordenen rokker ved den traditionelle forestilling om ledelse og rejser spørgsmålet om, hvordan samarbejde mellem aktører på tværs af sektorer og organisationer kan styres og ledes, så det giver værdi.Et bredt korps af forfattere, byder i denne antologi ind med perspektiver fra blandt andet politologien, psykologien, antropologien og designtænkningen. Samlet giver bogen en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgave der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.Antologien rummer bidrag af:Morten Kusk Fogsgaard, partner, UKON Manon de Jongh, partner, UKONKenneth Albæk, seniorkonsulent, UKONAnne Kathrine Bebe, organisationskonsulent, UKONChrista Breum Amhøj, centerleder for Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business SchoolTina Øllgaard Bentzen, adjunkt på institut for Samfund og Erhverv, Roskilde UniversitetThomas Binder, professor, Kunstakademiets DesignskoleEva Brandt, professor Kunstakademiets DesignskoleClaus Elmholdt, lektor, Aalborg Universitet, og partner, LEADKirsten Mørch Hansen, personalechef, Varde KommuneJoachim Meier, erhvervspsykolog, Clavis ErhvervspsykologiPernille Fiil Nybo, erhvervspsykolog, UKONEva Sørensen, professor, Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv, Roskilde UniversitetJacob Torfing, professor, Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv, Roskilde UniversitetAnne Tortzen, grundlægger og leder af Center for BorgerdialogJens Ulrich, lektor og ledelseskonsulent, VIA University CollegeMartin Qwist, specialkonsulent, Københavns KommunePernille Thorup, institutchef på Institut for Ledelse og Forvaltning, Professionshøjskolen Metropol.Fil størrelse: 10409 KB