Le diagnostic de l'entreprise à court et moyen terme

L'objectif de ce livre est de pr senter la d finition, les objectifs et la mise en oeuvre du diagnostic, ainsi que de son d roulement. Le premier chapitre se consacrera diff rencier la d finition et le contexte dans lequel une entreprise peut entreprendre un diagnostic. Par ailleurs, il d finira les diff rents types de diagnostic existants, ainsi que leurs principaux objectifs. Ensuite, le second chapitre d veloppera les diff rents outils et m thodologies au service du consultant (interne ou externe l'entreprise) lui permettant de r aliser un diagnostic pr cis que celui-ci soit financier, interne, externe ou strat gique. Enfin, le dernier chapitre abordera les principales tapes de la conduite d'un diagnostic aussi bien financier que strat gique.