Las mujeres y las creencias sobre el techo de cristal en la función pública de Nigeria:

La cuestión de las creencias sobre el techo de cristal ha recibido mucha atención por parte de estudiosos de todo el mundo. Esencialmente, según Smith, Crittenden y Caputi, (2012), existen pruebas fehacientes de la infrarrepresentación de las mujeres en puestos de liderazgo en muchos países como Australia (Davidson, 2009; Maginn, 2010; Still, 2006), China (Tan, 2008), Francia (Barnet-Verzat y Wolff, 2008), Sudáfrica (Booysen y Nkomo, 2010; Mathur-Helm, 2006), Reino Unido (Davidson, 2009; Thomson et al., 2008) y Estados Unidos (Eagly y Carli, 2007; Fassinger, 2008 citado en Smith, Crittenden y Caputi, 2012). La metáfora del techo de cristal se utiliza generalmente para describir los obstáculos y barreras que afectan negativamente a las mujeres que buscan ascender a los niveles superiores de las organizaciones (Burke y Vinnicombe, 2005; Oficina Internacional del Trabajo, 2004; McLeod, 2008 citado en Smith, Crittenden y Caputi, 2012). Sin embargo, en el presente estudio se ha intentado investigar empíricamente las creencias sobre el techo de cristal en la función pública de Nigeria. El estudio fue una encuesta en la que se adoptó un diseño ex post facto. Participaron en el estudio un total de 610 funcionarias.