Las culturas organizativas en la administración pública

Vivimos en una sociedad compleja y diversa. Partiendo de este supuesto, la idea de intentar estudiar y gestionar las organizaciones, prescindiendo de las individualidades y diversidades culturales, hace que estas empresas sean paradójicas. Así, este estudio buscó verificar las heterogeneidades y homogeneidades de las culturas organizacionales existentes en una Autarquía Federal de Brasil, del sector de transportes, el Departamento Nacional de Infraestructura de Transportes (DNIT), observando las manifestaciones culturales de dos grupos de servidores, el primero perteneciente al Plan Especial de Carrera (PEC), originario del Departamento Nacional de Carreteras (DNER), y el otro, servidores de la Carrera del DNIT. Entre los diversos hallazgos de este estudio, destaca la constatación de que existen diferentes significados atribuidos por los grupos de servidores, considerando que tales homogeneidades y heterogeneidades, en muchos casos, van más allá de los aspectos de mera gestión organizacional, ya que involucran significados de cada grupo y requieren una mayor comprensión de los factores y hechos que los motivan.