La ricerca di una maggiore efficienza nell'industria della lavorazione dei metalli

La globalizzazione tecnologica all'inizio del XXI secolo ha intensificato la competitività dell'industria, anche per le aziende di regioni difficili da raggiungere che in precedenza erano protette dalla concorrenza globale. Il presente lavoro descrive una metodologia per aumentare l'efficienza operativa in una piccola industria di ingranaggi per autoveicoli, riducendo i tempi di attrezzaggio delle macchine. Lo studio descrittivo e analitico della fabbrica analizzata è stato condotto in quattro fasi: (1) un'analisi dettagliata dei processi di produzione degli ingranaggi; (2) uno studio del funzionamento della fresatrice nella produzione degli ingranaggi; (3) un'analisi del processo di fresatura degli ingranaggi; (4) uno studio completo dei tempi e dei movimenti di attrezzaggio della fresatrice durante la produzione. È stato ottenuto un foglio di calcolo dettagliato dei tempi e dei movimenti, dal quale è stata elaborata una proposta per ridurre i tempi di setup, come in Shingo (2000) adattato da Souza (2009). La conclusione è che la metodologia è applicabile ad altre piccole industrie metalmeccaniche, poiché è stato possibile ridurre il tempo medio di setup della fresatrice del 38,6%, praticamente a costo zero, con benefici a breve e lungo termine.