La gouvernance collaborative et la mise en ¿uvre de la loi Ryan White CARE

Les probl?mes complexes du XXIe si?cle ne peuvent pas ?tre trait?s efficacement avec la seule gouvernance bureaucratique descendante du XXe si?cle en raison de la participation limit?e des parties prenantes ? la prise de d?cision collective et/ou ? la mise en oeuvre. La participation quelque peu limit?e des parties prenantes au processus politique, en particulier celle des populations cibles, peut avoir un impact sur la g?n?ration de solutions viables ? des probl?mes complexes. Ce livre utilise le concept de gouvernance collaborative pour souligner son alternative prometteuse ? la gestion traditionnelle dans le traitement des probl?mes complexes contemporains en s'appuyant sur les exp?riences de deux conseils de planification des services de sant? en Floride du Sud. Le livre met en ?vidence l'importance du leadership facilitateur, de la conception institutionnelle, de la cr?ation de la confiance, de l'engagement dans le processus, de la compr?hension partag?e, du consensus et de l'autonomisation pour g?n?rer des produits et/ou des r?sultats en vue de la r?solution collective des probl?mes. Le livre fournit un cadre conceptuel pour examiner les efforts de collaboration dans les pays d?velopp?s et en d?veloppement afin de contribuer ? cr?er de la valeur pour la soci?t?. Le livre est une lecture ?clairante pour les d?cideurs politiques, les d?fenseurs, les universitaires, les ?tudiants et les praticiens de l'administration publique et de la sant?.