La Gestion des Programmes de Developement Axee sur les Resultats

La performance des organisations de d veloppement est aujourd'hui au coeur des syst mes de gestion des programmes de developpement et des finances tant publics que priv s dans les pays du Nord mais aussi dans ceux du Sud. Aujourd'hui, les contribuables, les partenaires et les bailleurs de fond qui financent l'action de d veloppement sont de plus en plus exigeants quant aux retomb es de leurs contributions au d veloppement. Leur attention s'est graduellement d plac e des produits de veloppement vers les r sultats depuis le d but des ann es 90. Les approches, les m thodes, les outils et les m thodologies utilis s lors des interventions de d veloppement sont consid r s comme des l ments tr s d terminants de la performance des organisations de d veloppement. C'est probablement entre autre chose, cette id e qui a justifi - heureusement ? - le dynamisme du management organisationnel en perp tuel changement.La Gestion Ax e sur les R sultats s'inscrit dans cette mouvance, mais c'est sans doute une approche de r f rence actuellement dans la plupart des organisations de d veloppement en croire l'Agence Canadienne de D veloppement International...