LA GESTIÓN DE LAS REUNIONES EN LAS ORGANIZACIONES DE UGANDA

En el presente volumen se examina la gestión de las reuniones, impulsada por la creciente preocupación y las pruebas anecdóticas en las organizaciones de Uganda de que las reuniones se habían vuelto improductivas. Se considera que las reuniones son para la lucha contra los incendios, que han caído en pérdidas de tiempo, que sus resultados se gestionan mal y que consumen valiosos recursos. En el estudio se examinaron el marco normativo, las prácticas, la preparación, los procesos y el efecto de los factores externos en la gestión de las reuniones. A partir de las conclusiones, las organizaciones tienen marcos normativos para las reuniones con motivos claros para convocarlas. La preparación y el proceso se ven afectados por factores organizativos, personales y externos. Las reuniones son un instrumento clave para la consulta, la comunicación, la tramitación de quejas y la creación de equipos. Las cuestiones relativas a la preparación y el proceso, como la comunicación, el lugar de celebración, las necesidades materiales, los programas ocultos, la falta de participación equitativa y las incoherencias, entre otras, han dado lugar a la opinión de que las reuniones no son tan productivas como se esperaba. Recomendamos que se realicen más investigaciones académicas sobre esta función clave. Los profesionales deberían evaluar cómo se gestionan las reuniones. Los resultados son útiles para los estudiantes de gestión, los académicos y los encargados de formular políticas.