Kurumsal de¿i¿im için Greiner Büyüme Modeli

Greiner B?y?me Modeli'nin (Greiner'in kurumsal b?y?me modeli olarak da bilinir) ?z?n? bu pratik ve ?zl? kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Greiner B?y?me Modeli, kullanıcıların bir şirketin ge?mişinden gelen ve gelecekteki başarısı i?in ?ok ?nemli olan g?stergeleri belirlemelerine olanak tanıyarak, k?reselleşme ve artan rekabet ile karakterize edilen mevcut ekonomik ger?ekliğimizde değerli bir ara? haline getirmektedir. Bu kitap size Greiner B?y?me Modeli'nin stratejik planlama, kriz y?netimi ve kurumsal değişim d?nemlerindeki uygulamalarına ilişkin kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, ?nde gelen fotoğraf makinesi ?reticisi Kodak ile yapılan pratik bir vaka ?alışmasının ayrıntılı bir incelemesini, aracın aşırı teorik yapısı da dahil olmak ?zere eksikliklerinin bir tartışmasını ve noktalanmış denge modeli gibi ilgili modellere bir giriş i?ermektedir. Greiner B?y?me Modeli Hakkında: Greiner B?y?me Modeli, kuruluşlarda b?y?me ve değişim ile ilgilenir. Yaratıcısı Larry E. Greiner'a g?re şirketler, "kriz" olarak bilinen beş ?nemli anın (liderlik, ?zerklik, kontrol, b?rokrasi ve b?y?me) arasına serpiştirilmiş, iyi tanımlanmış beş b?y?me aşamasından (yaratıcılık, y?nlendirme, delegasyon, koordinasyon ve işbirliği) ge?mektedir. Şirketler aşamalar arasında başarılı bir ge?iş yapabilmek i?in uyum sağlamalı ve gelişmelidir. Bu kitapta Greiner B?y?me Modeli'nin ne işe yaradığını keşfedecek, gelecekteki krizleri nasıl ?ng?rebileceğinizi ?ğrenecek ve hızlı b?y?yen şirketlerin (startup) nasıl işlediğini ve geliştiğini daha iyi anlayacaksınız. Bu yaklaşımın avantaj ve olası dezavantajlarının net bir şekilde a?ıklanması, pratik bir vaka ?alışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza g?re uyarlamanız i?in gereken ara?ları sağlar.