KRYTYCZNE ZDOLNOSCI DYNAMICZNE W PROCESIE ROZWOJU PRODUKTU

Firmy dziäaj¿ce w sferze wysokich technologii musz¿ zmierzy¿ si¿ z otoczeniem charakteryzuj¿cym si¿ nieustannie zmieniaj¿cymi si¿ technologiami i intensywn¿ globaln¿ konkurencj¿. Szczególnie firmy tworz¿ce nowe oprogramowanie dziäaj¿ w niepewnym i dynamicznym ¿rodowisku. Te dynamiczne ¿rodowiska wymagaj¿ od firm innowacyjno¿ci w odniesieniu do ich oferty produktowej. Podej¿cie dynamicznych mo¿liwo¿ci jest stosowane w celu podkre¿lenia, jak i dlaczego niektóre firmy maj¿ przewag¿ konkurencyjn¿ w sytuacji szybkich i nieprzewidywalnych zmian. W niniejszej ksi¿¿ce zbadano, które zdolno¿ci dynamiczne s¿ krytyczne w procesie rozwoju produktu w mäych i ¿rednich firmach high-tech specjalizuj¿cych si¿ w tworzeniu nowego oprogramowania. Wyniki badä stanowi¿ wk¿ad w dyskusj¿ na temat roli zdolno¿ci dynamicznych w sukcesie firmy. Znalezienie krytycznych zdolno¿ci dynamicznych w procesie rozwoju oprogramowania daje wskazówki co do najlepiej dostosowanych podej¿¿ do zarz¿dzania w przemy¿le oprogramowania. Projekty, które z powodzeniem rozwijaj¿ te dynamiczne zdolno¿ci mog¿ mie¿ znacznie wi¿ksze szanse na realizacj¿ swoich celów - zobaczy¿ swoje wizje uciele¿nione jako produkty na rynku.