Kreativität - der Treibstoff für digitale Innovationen

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte in der digitalen Transformation einen geeigneten Rahmen schaffen können, um kreative Ideen und Innovationen hervorzubringen. Kreativität und Innovationen sind der Treibstoff, der das Unternehmenswachstum vorantreibt. Im digitalen Zeitalter geht es nicht nur darum, neue Technologien zu nutzen, sondern sie kreativ zu denken und weiterzuentwickeln. Voraussetzung hierfür ist, dass das Unternehmen und seine Führung kreatives Denken und mutige Entscheidungen fördern - Elemente, die der Schlüssel zu echten Innovationen sind. Stellen Sie sich ein Team vor, das an der Spitze des digitalen Wandels steht und die neuesten Technologien nutzt, um neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Diese Teams sind der Motor für den Fortschritt und die Innovation im Unternehmen. Diese Teams arbeiten nicht nur mit den besten Tools, sondern sie arbeiten auch in einer Kultur, die sie ermutigt, den Mut zu haben, Neues auszuprobieren, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Georg Adlmaier-Herbst nimmt Sie mit auf den Weg, Kreativität und Innovation bei sich selbst, in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen mit dem Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) zu fördern.

Der Inhalt

Warum Kreativität und Innovation in der digitalen Transformation entscheidend sindEinführung in grundlegende Begriffe und Konzepte der KreativitätBerliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM): Kreativität und Innovation in der DigitalisierungSollen: Bedarf an KreativitätKönnen: Die Fähigkeit zur KreativitätWollen: Motivation zur KreativitätDürfen: Methoden und Techniken zur Förderung von Kreativität in UnternehmenMessung von KreativitätZukunft der Kreativität in UnternehmenChecklistenDer Autor

Prof. Dr. D. Georg Adlmaier-Herbst leitet die Forschungsstelle Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) am Berlin Career College der Universität der Künste Berlin. Er gibt Kurse für Selbstmanagement im Masterstudiengang Wissenschaftsmanagement an der Technischen Universität Berlin. Außerdem ist er seit vielen Jahren Modulverantwortlicher in Executive-Lehrgängen an der Universität St. Gallen.