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Beskrivelse
Vanessa Doege und Susanne Martini analysieren empirisch und theoretisch den Einf hrungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund. Sie identifizieren Einflussgr en, die den Implementierungsprozess und damit verbundene
Wirkungen verstehen helfen und zeigen, dass neben den Kategorien Implementierungsressourcen und Prozessen insbesondere der Entwicklungspfad von Krankenh usern ber den Erfolg der DRG-Implementierung und damit ber ihre Wettbewerbsf higkeit entscheidet.