Kostenrechnung

Die H he der Kosten und ihr Verhalten bei Besch ftigungs nderungen gewinnen f r die Wettbewerbs- und berlebensf higkeit der Unternehmungen eine immer gr ere Bedeutung. Dadurch wird die zielorientierte Gestaltung der Kosten, d.h. das Kostenmanagement, zu einer wichtigen Aufgabe der Unternehmungsf hrung. Kosten k nnen jedoch nicht isoliert, sondern nur im Zusammenhang mit den Entscheidungen ber die Produkte, Programme, Potentiale und Prozesse der Unternehmung gestaltet werden. Notwendig ist deshalb ein Kostenmanagement, das von den Entscheidungstr gern in allen Bereichen und auf allen Hierarchieebenen der Unternehmung getragen wird. Kosten sind keine beobachtbare Gr e, sondern werden nach den Regeln des in der Unternehmung implementierten Systems der Kostenrechnung ermittelt. Um die vom Controlling bereitgestellten Kosteninformationen auswerten zu k nnen, ben tigen die Entscheidungstr ger in allen Unternehmungsbereichen fundierte Kenntnisse ber die Gewinnung und die Aussagef higkeit der bereitgestellten Kosteninformationen. Ziel dieses Buches ist es, den Studierenden in wirtschaftswissenschaftlichen Studieng ngen, aber auch dem interessierten Praktiker diese Kenntnisse zu vermitteln.