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Beskrivelse
Andreas Borchardt untersucht anhand 19 virtueller Unternehmen aus Deutschland, sterreich und der Schweiz, wie eine erfolgreiche Projektabwicklung in virtuellen Unternehmen erm glicht werden kann. Er zeigt, dass personenorientierte Koordinationsinstrumente (z. B. Vertrauen, soziale Rollen, Selbstabstimmung etc.) neben den strukturellen, technokratischen und informationstechnologischen Instrumenten die wichtigste Instrumentengruppe bilden.