Kontrolling

В данной работе представлено исследование контроллинга, целью которого является разработка проекта по внедрению области контроллинга в компаниях среднего размера, чтобы продемонстрировать его важность для лучшего управления бизнесом, оптимизации производительности и сохранения его существования. В работе показано, что для достижения такого уровня конкурентоспособности организациям необходимо, чтобы область контроллинга действовала стратегически, стремилась к внедрению показателей для мониторинга результатов и проверки их соответствия долгосрочному стратегическому плану, делилась информацией с сотрудниками и способствовала синергии в достижении целей. В данной работе представлены концепции контроллинга, функции контроллера, структурирование области контроллинга и информационной системы, способы функционирования контроллинга в стратегической, исполнительской и контрольной областях. Работа предназначена для специалистов высшего звена в бухгалтерс