Kompetenzen für die Marktforschung

Die Marktforschungsbranche steht einer Reihe von vermeintlichen Bedrohungen, wie Do-it-Yourself-Marktforschung, Big Data oder Preisverfall gegen ber. Das Buch schildert zun chst die psychologische Verfassung der Branche in der Region DACH. Es folgt eine Einf hrung in den Kompetenzbegriff und die Kompetenzforschung. Der Hauptteil beginnt mit einer Bestandsaufnahme, was in der Literatur als Kompetenzset von Marktforschern angesehen wird. Die darauf folgende Empirie beruht auf zwei von den Autoren 2015 und 2016 durchgef hrten Branchenstudie, in denen es vor allem um die (zukunftssichere) Qualifikation von Marktforschern geht. Ausf hrlich werden Selbst- und Fremdeinsch tzung der marktforscherischen Qualifikation und Leistungsf higheit geschildert und die Befunde einer SWOT-Analyse unterzogen. Aus ihr ergeben sich Skill-Sets f r unterschiedliche Teildisziplinen der Marktforschung, wie z. B. Instituts- oder betriebliche Marktforschung. Dazu geh rt auch der Abgleich der Empirie an Stellenausschreibungen f r Marktforscher und dem, was in Sachen Marktforschung an den deutschsprachigen Hochschulen gelehrt wird. Beschrieben wird auch die Einsch tzung der Befragten zu branchenspezifischen Mega-Trends. Die Beratung durch Marktforscher, als dem gr ten Hoffnungstr ger der Branche, wird ausf hrlich beschrieben. Dabei geht es vor allem um die Erweiterung des traditionellen Kompetenzsets und praktische Anwendungsbeispiele. Das Buch schlie t mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen f r die einzelnen Gruppen von Marktforschern, n mlich Instituten, betrieblichen Marktforschungen, Nutzern von Studienergebnissen, Lehrenden und Studenten sowie Verb nden.

Das Buch richtet sich an die soeben genannten sechs Gruppen.

Mit einem Beitrag von Prof. Dr. Ivonne Preusser (TH K ln).