Kommunales Facility Management

Die aktuelle finanzielle Lage der Kommunen ist trotz strikter Sparmassnahmen mehrheitlich von einer ansteigenden Verschuldung gepragt. Sie weisen einen strukturell unausgeglichenen Haushalt auf und daher versuchen viele Kommunen im Wege eines effizienten Verwaltungsmanagements Einsparpotentiale zu erschliessen. So bestehen auch in der Stadt Ronnenberg, mit rund 24.000 Einwohnern in unmittelbarer Nahe zu Hannover, starke Reformbemuhungen. Vermeintliche Einsparungen" im Bereich der Gebaudeinstandhaltung haben in der Vergangenheit dazu gefuhrt, dass erforderliche Instandhaltungsaufgaben an offentlichen Immobilien nicht beziehungsweise nicht im erforderlichen Umfang durchgefuhrt wurden. Als Folge schieben die Kommunen deshalb heute, in Form einer verdeckten Verschuldung, einen riesigen, progressiv ansteigenden Instandhaltungs- und Sanierungsstau vor sich her. Langfristiges Ziel der Kommunen muss es sein, eine derartige Situation zu vermeiden sowie die allseits erhobene Forderung nach effizientem und wirtschaftlichem Handeln zu erfullen. Die mogliche Umsetzung von Ansatzen des Facility Managements kann einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung dieser Situation, zur langfristigen Kostenreduzierung und zur Sicherung des Immobilenvermogens liefern. Die vorliegende Arbeit soll nach einer theoretischen Beschreibung des Facility Management Ansatzes die Entwicklung des Ronnenberger Modells aufzeigen sowie Optimierungspotentiale und Chancen fur eine zukunftige Konzeption darstellen und bewerten."