Know-Why

Vernetztes Denken wird schnell zur blo en Deutungshoheit und willk rlichen Auswahl von Faktoren, die einem gerade einfallen oder die einem wichtig sind. Viele meinen dabei es zu k nnen, scheitern aber zwangsl ufig ohne Werkzeug und Methode. KNOW-WHY-Denken und die KNOW-WHY-Methode von einem der f hrenden Systemdenker im deutschsprachigen Raum zeigen hier, wie sowohl in der Wirtschaft, als auch in der Politik und im Privatleben jeder von uns mehr Zusammenh nge begreifen und erfolgreicher handeln kann.