Kak wnedrit' Lean Six Sigma w Kitae

Lean Six Sigma (LSS) внедряется во всем мире уже много лет и успешно работает во многих организациях. Eloot, Huang и Lehnich (2013) отметили, что достижение производственного совершенства с помощью LSS - это возможность для многих компаний. Liker и Rother (2011) отметили, что только 2% компаний успешно достигли желаемых результатов с помощью планов Lean. В представленной диссертации определены критические факторы успеха внедрения LSS для китайских производственных компаний и исследованы проблемы, возникающие в ходе преобразований LSS. Целями данного исследования были i. понять, как процесс обучения сотрудников для LSS может быть разработан с использованием всеобщего управления качеством (TQM) в частных производственных организациях в Китае;ii. понять, как практика LSS может быть успешно внедрена в МСП в Китае;iii. изучить и исследовать критические факторы успеха (CSF) внедрения LSS;iv. обсудить проблемы, возникающие во время трансформации LSS.Цель (i) была достигнута с помощью описательного исследования одного случая. Данное тематическое исследование показало, как применя