Kak primenqt' strategii w real'nom mire:

Adekwatnaq strategiq (plan, kurs ili rukowodstwo soznatel'nyh i prednamerennyh dejstwij dlq dostizheniq konkretnyh celej) beret swoe nachalo w analize ustanowok i wozmozhnostej kompanii. V knige obobscheny rezul'taty issledowaniq, prowedennogo na osnowe stratificirowannoj weroqtnostnoj wyborki 237 kompanij w 5 municipalitetah Meridy (Venesuäla), opisatel'nogo statisticheskogo analiza i SWOT-analiza. Celi: 1) postroit' referatiwnuü bazu po semejnym predpriqtiqm, ih strategiqm w zawisimosti ot stadii zhiznennogo cikla i ih roli w processah mestnogo äkonomicheskogo razwitiq; i 2) ämpiricheski sopostawit' äti swqzi na konkretnoj territorii. Osnownye wywody pokazywaüt potencial semejnogo biznesa dlq wneseniq wklada w mestnoe razwitie. Takim obrazom, hotq u teh, kto nahoditsq w faze Gestacii, preobladaet tendenciq k Razwitiü, wse oni mogut prinimat' strategii, sootwetstwuüschie ih stadii zhiznennogo cikla. Rezul'tiruüschie strategii (razwitie rynka, razrabotka produkta ili proniknowenie/razdelenie riskow/strategicheskie al'qnsy) qwlqütsq primerami togo, kak ispol'zowat' blagopriqtnye faktory, imeüschiesq na territorii, dlq preodoleniq slabostej i sozdaniq social'nogo kapitala.