Internationale Mergers & Acquisitions

Dieses Buch stellt ein Projektf hrungsmodell f r M&A vor, das von der Zielentwicklung f r ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchg ngigkeit und Konsistenz gew hrleistet. In der 2., berarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete ("Working Packages"), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grunds tzlicher Projektf hrungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.