Interkulturelle Kompetenz im globalen Unternehmen: Modelle, Trainingsmanahmen und Leistungsbeitrag

Globale Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, ihre Geschaftsprozesse so zu koordinieren, dass eine effiziente Bearbeitung der als global angesehenen Markte gelingt. Um Antworten darauf zu finden, welche Voraussetzungen erfullt sein mussen, damit interkulturelle Kompetenz in der globalen Unternehmung einen Erfolgsbeitrag leistet, untersucht Daniel H. Scheible, was unter interkultureller Kompetenz zu verstehen ist und welchen Einfluss diese Kompetenz auf die Prozesse im globalen Unternehmen haben kann. Anschlieend werden Manahmen und ihre Wirkungsweisen vorgestellt, mit denen das globale Unternehmen auf die interkulturelle Kompetenz im Unternehmen Einfluss nehmen kann. Neben der Effektivitat interkultureller Trainingsmanahmen wird dabei auch auf deren Nachhaltigkeit eingegangen. Abschlieend wird die Frage diskutiert, wie der Leistungsbeitrag interkultureller Kompetenz in global ausgerichteten Unternehmen zu bewerten ist.