Integrierte nachhaltige Unternehmensführung

Finden Sie in diesem Werk die richtungsweisenden methodischen ?berlegungen des Integrierten Management-Ansatzes f?r die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensf?hrung!

Die Thematik wird sowohl theoretisch-konzeptionell als auch praxisnah-fallbezogen mit einem intendierten mittelbaren "Br?ckenschlag" zwischen beiden Perspektiven beleuchtet. In Teilen der einschl?gigen Fachliteratur wird die nachhaltige Unternehmensf?hrung als integrales bzw. integriertes Konzept gekennzeichnet. Der Integrationsfokus sollte sich dabei auf die unterschiedlichen betrieblichen Ebenen und Subsysteme ausrichten. Dem weithin anerkannten St. Galler-Konzept "Integriertes Management" folgend, geht es darum, dass der auf der normativen Ebene postulierte Nachhaltigkeitsgedanke ?ber die Strategie in operative Handlungsvollz?ge einflie t und dadurch operationalisiert und f?r alle Anspruchsgruppen (insbesondere Kunden und Mitarbeiter) konkret erfahrbar wird. Das Konzept "Integriertes Management" bildet mit seinem metapherhaften Grundverst?ndnis als "Leerstellenger?st f?r Sinnvolles und Ganzheitliches" hierzu einen sinnvoll "bef?llbaren Rahmen". Die bewusste Zusammenf?hrung mit diesem Konzept weitet das Integrationsverst?ndnis der Nachhaltigkeit ?ber die konzeptimmanente Verzahnung der konstitutiven Kerntriade (?konomie/?kologie/Soziales) hinaus in alle betrieblichen Subsysteme (Ebenen, Teilfunktionen etc.) hinein. Erfahren Sie von ausgew?hlten Autorinnen und Autoren aus Forschung und Praxis aufgrund der unterschiedlichen Blickwinkel eine intendierte breitgef?cherte Ausleuchtung der Thematik!

Die Beitr?ge werden folgenden f?nf Oberkategorien zugeordnet: Teil I: Einf?hrung mit Betonung einer integrierten SichtweiseTeil II: Werteorientierte Grundlagen und Perspektiven Teil III: Exemplarisch dargestellte Objekt- und AnwendungsfelderTeil IV: Branchen- und praxisfallorientierte Beispiele Teil V: Fazit und Ausblick