Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft

Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell furdas Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselndeWettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermoeglicht,die Innovationsfahigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungenabzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischerRoutinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zuerwerben, zu integrieren, zu verandern und abzustossen, um auf Marktveranderungenin geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.