Innere Kündigung in Der Sozialen Arbeit

Laut dem aktuellen Gallup Engagement Index macht uber die Halfte der Deutschen nur Dienst nach Vorschrift. Jeder sechste hat dabei bereits innerlich gekundigt. Nicht nur fur die sozialen Berufe sind diese Zahlen alarmierend: Denn das Fehlen von Engagement verursacht hohe wirtschaftliche Kosten. Es kann sich aber auch negativ auf die sozialpadagogische Arbeit mit den Klienten auswirken. Daniel Verdecchia geht der Frage nach, wie sich die Innere Kundigung in der Sozialen Arbeit darstellt. Welche Grunde gibt es fur sozialpadagogische Fachkrafte innerlich zu kundigen. Wie schatzen die Betroffenen ihr Arbeitsumfeld ein, wie zufrieden sind sie mit ihren Vorgesetzten und wie viel Selbstbestimmung im Beruf erwarten sie - auch im Vergleich zu Mitarbeitern, die glucklich im Job sind. Aus dem Inhalt: - Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation - Berufliche Realitaten - Der psychologische Vertrag - Involvement und Commitment - Empirische Forschung, Zufriedenheitsforschung - Rahmenmodell nach Faller, Prozessmodell nach Krenuz-Maes, Bruggemann-Modell, Job-Characteristics-Modell Das Phanomen der Inneren Kundigung wird seit Anfang der 1980er Jahre in Deutschland vermehrt diskutiert und auch zunehmend empirisch erforscht. Hierbei stellt die Innere Kundigung, wie der Name schon sagt, eine Kundigung im Inneren eines Menschen dar. Dieser kundigt nicht seinen Arbeitsvertrag, sondern will seinen Arbeitsplatz behalten, reduziert jedoch sein Engagement und seine Leistungsbereitschaft und macht nur noch Dienst nach Vorschrift. Mit dieser Arbeit wird versucht, das Phanomen der Inneren Kundigung durch den Fokus auf die Profession der Sozialen Arbeit zu beleuchten und somit den Wissensstand uber die Erscheinung in der Realitat zu erweitern. Konkret wird untersucht, wie sich die Innere Kundigung in der Profession der Sozialen Arbeit zeigt. Denn es gibt bisher noch keine Untersuchung, die Aufschluss daruber gibt, welches Ausma die Innere Emigration in diesem Berufsfeld annimmt. Ganz konkret s