Individuelle Wertorientierungen und Kulturstandards im Ausland

Diese Arbeit nahert sich den Themen Kulturvergleich und interkulturelles Management auf den Ebenen der Theorie, der Empirie und der Anwendung beim Auslandseinsatz von Mitarbeitern (Expatriates). Das Konzept emisch-bilateraler/systemischer Kulturstandards wird als praferierter Ansatz fur interkulturelle Forschung erarbeitet und den Forschungsarbeiten uber Kulturdimensionen gegenubergestellt. Emisch-bilaterale/systemische Kulturstandards erfassen Kulturunterschiede differenzierter und aus der jeweiligen kulturellen Perspektive heraus. Dies sind Schwachstellen der universell angelegten Kulturdimensionen. Kulturstandards als prototypische kulturelle Orientierungen wie auch individuelle Abweichungen davon werden exemplarisch anhand des empirischen Kulturvergleichs Osterreich-USA getestet. Es zeigt sich, dass Personen, deren individuelle Wertorientierungen den auslandischen Kulturstandards gut entsprechen, weniger Missverstandnisse und konflikthafte Situationen im Ausland erleben. Sie sind eher gewillt, den Auslandsaufenthalt fortzusetzen als Personen, deren Wertorientierungen von den fremdkulturellen Kulturstandards stark abweichen. Studien weisen auf einen hohen Prozentsatz -fehlgeschlagener-, weil abgebrochener Auslandsentsendungen hin, die den Unternehmen hohe Kosten verursachen und fur die betroffenen Mitarbeiter grosse Probleme darstellen. So birgt die Arbeit wichtige Anregungen und Aufschlusse fur die Auswahl von Expatriates und deren Vorbereitung fur den Auslandseinsatz."