Implementierung der Innovativen OEffentlichen Beschaffung

Die Innovative OEffentliche Beschaffung (IOEB) ist ein integrativer Ansatz des oeffentlichen Beschaffungsmanagements, der es ermoeglicht, die traditionell vorherrschenden Konflikte von strategisch, wirtschaftlich und vergaberechtlich orientierten Zielstellungen aufzuloesen. Ebenso wird die Umsetzung des strategischen Innovationsziels auch als hoechste Reifegradstufe einer oeffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstelle angesehen. Trotz der schon weitreichenden konzeptionellen Basis und des formulierten politischen Willens lasst sich mit Blick auf die Umsetzung der IOEB in der oeffentlichen Beschaffungspraxis zumeist ein Implementierungsdefizit konstatieren. Diese Arbeit liefert einen Beitrag zur Beseitigung des Implementierungsdefizits, indem die Erfolgsfaktoren und Ansatzpunkte auf Ebene der oeffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstellen hergeleitet sowie mit Hilfe zweier grosszahlempirischer Umfragen bzw. eines Strukturgleichungsmodells die Wirkungszusammenhange validiert und priorisiert werden. Als Ergebnis steht ein modellhafter Ansatz, der dem Management einer oeffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstelle wertvolle Hinweise zur effektiven und effizienten Implementierung der IOEB in der taglichen Praxis an die Hand gibt.