Impacto do Six Sigma e da SCM no desempenho das MPME

Produzir com boa qualidade e reduzir os custos ? o elemento-chave de qualquer empresa. Atualmente, ? muito dif?cil competir com as nossas empresas quando estas passam por melhorias. Por isso, estas empresas adoptam um processo de produ??o optimizado. Neste relat?rio, debatemos duas t?cnicas: Six Sigma e SCM. O Seis Sigma foi introduzido em 1986. A SCM e a Six Sigma procuram melhorar o n?vel de produ??o atrav?s da identifica??o e elimina??o das causas dos defeitos. Neste caso, obtemos dados de v?rias ind?strias e aplicamos o teste de fiabilidade e o teste Anova. Neste relat?rio, elabor?mos a matriz de correla??o de Karl Pearson, que mostra a rela??o entre os factores de entrada e sa?da com a qualidade e o crescimento. No final, conclu?mos que o Six Sigma e o SCM deram um contributo not?vel, que os empregados trabalham de forma mais cooperativa, que a qualidade do produto melhora, que o trabalho eficiente ajuda a obter resultados positivos, que a motiva??o e o apoio da gest?o de topo e do chefe de equipa afectam o desempenho.