Ifrs 9

IFRS 9 Analyse der Fehler IAS 39 / IFRS 7 Bevor ein Konzern auf IFRS 9 umstellt, sollte jeder Konzern eine empirische Analyse zu den Konzern - eigenen Fehlern im Devisen und Finanz - Derivate - Management und deren Dimension unter IAS 39 durchf hren, um diese nicht automatisch in die Zukunft zu bernehmen. Dazu wurde dieses Buch geschrieben. Denn dies ist mit Sicherheit die umfangreichste Daten - Analyse zum Devisen - und Finanz - Derivate - Management der gr ten, B rsen - notierten Konzerne in Europa des produzierenden und verarbeitenden Gewerbes der Jahre 2007 - 2015 unter einheitlichen Bilanzierung - Gesetzen von IAS 39 / IFRS 7. Durch die verpflichtende Umstellung von IAS 39 zu IFRS 9 ab dem 1.1.2018 und der M glichkeit IFRS 9 fr her umzusetzen, ist die Vergleichbarkeit zuk nftiger Daten fraglich. Deshalb wird diese 9 j hrige Analyse mindestens bis zum Jahr 2028 die umfangreichste Analyse zum Devisen - und Finanz - Derivate - Management europ ischer Konzern unter gleichen Bilanz - Gesetzen bleiben. The book on hand contain Adidas AG, BASF SE, Bayer AG, Beiersdorf AG, BMW AG, Continental AG, Daimler AG, Deutsche Lufthansa, Deutsche Post, Deutsche Telekom, E.ON SE, Fresenius SE, Fresenius Medical Care, HeidelbergCement, Henkel AG, Infineon Technologies AG, Linde AG, Merck KGaA, RWE AG, SAP SE, Siemens AG, ThyssenKrupp AG und Volkswagen AG, Air Liquide, Airbus Group, Anheuser Busch, ASML, Carrefour, Compagnic de Saint Gobain, Danone, Enel, ENGIE, Eni, Essilor Intern., Iberdrola, Inditex, L Oreal, LVMH Moet Hennessy, Orange, Repsol, Roy. Phillips, Sanofi, Schneider Electric, Telefonica, Total, Unilever und Vivendi SE, ABB Ltd., AstraZeneca, BG Group, BHP Billiton, BP, British Am. Tobacco, BT Group, Diageo, GlaxoSmithKline, Glencore PLC, National Grid, Nestle, Nokia, Novartis, Recklitt Benckiser, Richemont, Rio Tinto, Roche Hold. Gen., Royal Dutch Shell, Vodafone and additional Gazprom