Hybride arbejdsformer

Den tid er forbi, hvor et arbejde er entydigt knyttet til et bestemt tidspunkt og sted. Processen med at finde frem til fremtidens fleksible og hybride arbejdsformerer kun lige begyndt.

Det er spændende og udfordrende tider for organisationer. Helt grundlæggende spørgsmål om, hvordan vi designer vores hverdag og arbejdsliv, bliver stillet af både ledere og medarbejdere. Det gælder væsentlige temaer som den enkeltes frihed, autonomi, produktivitet, fleksibilitet, fællesskaber, trivsel, sundhed og forståelsen af 'et arbejde'.

HYBRIDE ARBEJDSFORMER præsenterer centrale udfordringer og giver konkrete bud på, hvordan man bedst leder hybride og distribuerede arbejdsstyrker. Bag bogen står et stærkt forfatterhold af forskere, psykologer, konsulenter, ledere og medarbejdere, som med skarp faglig indsigt peger på relevante ledelsesmæssige fokusområder for fremtidige arbejdsformer.

HYBRIDE ARBEJDSFORMER er en bog til ledere, organisationer og medarbejdere, som ønsker inspiration og hjælp til at lykkes med de fleksible og hybride arbejdsformer, hvor medarbejderne ikke nødvendigvis sidder sammen fysisk.

Bogen rummer bidrag af:

- Malene Friis Andersen

- Mads Bab- Katrine Bastian- Anne-Marie Dahl- Claus Elmholdt

- John Paulin Hansen- Christian Harpelund- Björgvin Hjartarsson- Christine Ipsen- Niels Vium Kamstrup- Katrine Kent- Kathrin Kirchner- Lennart Lajboschitz- Rikke Lindekilde- Tobias Engelhardt Rasmussen- Nanna Svart- Lene Tanggaard- Mette Thingstrup