Humankapital des Gründers und Erfolg der Unternehmensgründung

Unternehmensgr ndungen stellen oftmals die Hoffnungstr ger der wirtschaftlichen Entwicklung dar. Sie werden daher in vielen L ndern durch viel faltige wirtschaftspolitische Ma nahmen gef rdert, obwohl bekannt ist, dass nicht alle Unternehmensgr ndungen glei- cherma en erfolgreich sind: Ein gro er Anteil berlebt die ersten Jahre nicht, und unter den berlebenden Unternehmen sind deutliche und nachhaltige Unterschiede im Erfolg zu ver- zeichnen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, was wesentliche Einflussfaktoren f r den Erfolg von Unternehmensgr ndungen sind. Eine nahe liegende Vermutung ist, dass die Qualifikation von Gr ndern einen entscheidenden Einfluss haben k nnte, da sie dadurch in die Lage versetzt werden, die anstehenden Probleme und Entscheidungen einer Unterneh- mensgr ndung besser, schneller oder zuverl ssiger zu bew ltigen. Eine Vielzahl von Studien hat sich deshalb auch mit dieser Frage besch ftigt. Allerdings sind die empirischen Befunde bisher eher uneindeutig und oft theoretisch schwach fundiert oder eklektisch argumentierend. Vor diesem Hintergrund hat sich Petra Moog das Ziel gesetzt, nicht nur eine weitere empiri- sche Erhebung zur Diskussion beizusteuern, sondern auch den Versuch zu unternehmen, sich auf einen theoretischen Erkl rungsansatz, n mlich die Humankapitaltheorie, zu konzentrieren und konsequent deren Erkl rungsgehalt f r den Erfolg von Unternehmensgr ndungen heraus- zuarbeiten. Sie bertr gt klassische humankapitaltheoretische Analysen auf selbst ndig Erwerbst tige und nutzt diesen Ansatz zur Erkl rung des Zusammenhangs zwischen Gr n- dungserfolg und verschiedenartigen Qualifikationen bzw. Qualifikationsb ndeln des Gr nders. Hierf r differenziert sie erstmals systematisch nach partiellen und komplement ren Effekten verschiedenartiger Qualifikationselemente.