Grenzen Und Potenziale Der Gemeinnützigen Gmbh (Ggmbh)

Was wir unter Gesellschaft verstehen und nach welchen Vergesellschaftungsmodi wir zusammenleben ist ver nderlich. Gesellschaftsformen differenzieren sich je nach Zeitalter, Kulturkreis und Territorium, dabei k nnen auch verschiedene Gesellschaftsformen nebeneinander bestehen. Das 21. Jahrhundert ist gepr gt von Krisen und Umbr chen, die auf einen gesellschaftlichen Wandel in europ ischen Gesellschaften hinweisen. Als treibende Kraft von gesellschaftlichen Ver nderungen und zugleich D mpfer von Staats- und Marktversagen, wird die Zivilgesellschaft verstanden - im Besonderen zivilgesellschaftliche Vereinigungen und Organisationen, die gemeinwohlorientiert wirtschaften. Doch in einer Zeit rasanter gesellschaftlicher Ver nderungen, nie dagewesenen technologischen Fortschritts und zunehmendem Wettbewerb, selbst gemeinn tziger Unternehmungen, sind auch zivilgesellschaftliche Organisationen im Zugzwang sich auf die ver nderten Bedingungen einzustellen und ihre Arbeitsprozesse daran anzupassen. Hybridorganisationen sichern durch eine wirtschaftlich tragf hige Konstruktion eine gemeinwohl- und bed rfnisorientierte Versorgung. Sie haben sich einer ideellen gemeinn tzigen Zielsetzung verschrieben, sind jedoch nach konomischen Grunds tzen aufgebaut und strukturiert und schaffen somit die ideale Voraussetzung, um ffentliche Zusch sse sowie private und wirtschaftliche Spenden und Sponsoring-mittel einzuwerben. Als spezifisches Beispiel f r eine hybride gemeinn tzige Organisation betrachtet diese Arbeit die Rechtsform der gGmbH, welche sich in den vergangenen Jahren bereits im Gesundheitswesen sowie f r Kultur- und Bildungsangebote in der Praxis bew hrt hat. Dar ber hinaus unterstellt die Arbeit der durch die Hybridorganisationen gest rkten Zivilgesellschaft das Potenzial zum Gedeihen des Gesamtgesellschaftssystems beizutragen und die Zukunftsf higkeit unserer modernen Gesellschaft zu sichern. Zukunftsf higkeit verbindet diese Arbeit mit gelebter Demokratie und einer aktiven par