Gobernanza de la gestión de inundaciones en Malasia

La debilidad del componente de gobernanza dentro de un sistema de gestión de crecidas pondrá en peligro las obras del sistema en su conjunto. En lo que respecta específicamente a la gestión de las inundaciones, una gobernanza deficiente refleja la debilidad en el seguimiento y la supervisión de las actividades y los sistemas de inundaciones, una mitigación deficiente del riesgo de inundaciones y un uso no óptimo de los recursos dados (así como de la inversión). Esta investigación propone un marco de gobernanza para gobernar la catástrofe de las inundaciones en Malasia. El Objetivo de Control para las Tecnologías de la Información y Relacionadas, el Marco de Acción de Hyogo, los principios del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Catástrofes, la Directiva nº 20 del NSC y la teoría de Dawes se utilizaron como principios rectores para el desarrollo del marco. En esta investigación se elaboró un marco de gobernanza para la gestión de crecidas que consta de diez (10) componentes básicos. Basándose en el proceso y las actividades de cada componente, los organismos malasios de gestión de crecidas pueden incorporar prácticas de gobernanza en sus operaciones.