Gewinnbesteuerung und Steuerbilanz der Kreditinstitute

Es hei t Eulen nach Athen tragen, wenn man feststellt, da in unseren Tagen die Gesch ftspolitik der Betriebswirtschaften in hohem Ma e durch die Be- steuerung beeinflu t und gelenkt wird. Das gilt auen f r die Kreditinstitute, obwohl die bankbetriebliche Forschung und Lehre die Einwirkungen der Besteuerung auf die Gesch ftspolitik der Betriebswirtschaften des Kreditwesens bisher nur wenig beachtete. Um so mehr Aufmerksamkeit mu ten die Kreditinstitute selbst den Fragen der Besteuerung widmen. Sie wurden und werden nicht m de in ihren Ver- suchen, durch Eingaben ihrer Verb nde an die Finanzverwaltung und Einflu - nahme auf die Gesetzgebung bankbetrieblichen Notwendigkeiten beim Vollzug und Erla der Steuergesetze und der zugeh rigen Durchf hrungsverordnungen und Verwaltungsanweisungen Geltung zu verschaffen. Sie bilden dabei nicht immer eine Einheitsfront. Ein kompliziertes System von steuerlichen Be- g nstigungen f r verschiedene Arten von Kreditinstituten und Bankgesch ften hat dazu gef hrt, da die nichtbeg nstigten oder weniger stark beg nstigten Banken versuchen, die gleichen M glichkeiten der Steuerersparnis zu erlangen wie diejenigen Kreditinstitute, die die gr ten Beg nstigungen genie en. In dieser Arbeit sollen die Art und das Ausma untersucht werden, in der die Kreditinstitute der Einkommensteuer bzw. der K rperschaftsteuer unterliegen. Diese beiden Steuerarten habe ich auf Anregung meines verehrten Lehrers, Herrn Prof. Dr. Karl Friedrich Hagenm ller, ausgew hlt, weil diese Steuern angesichts der relativ geringen Bedeutung der Umsatzsteuer im Kreditgewerbe zweifellos die Hauptkomponente der Steuerlast der Banken darstellen.