Gesundheitsmegamarkt Indien

Die politische und wirtschaftliche ffnung Indiens seit den 90er Jahren hat die Entwicklung einer dynamischen Hightech- und Dienstleistungswirtschaft ausgel st. Diese Entwicklung d rfte aufgrund der demografischen Gegebenheiten Indiens nachhaltig sein. Ein vor diesem Hintergrund besonders interessanter Sektor ist die indische Gesundheitswirtschaft. Viele Unternehmen, sowohl im Ausland als auch in Indien, besch ftigen sich nicht erst seit heute mit der Frage, wie sie die faszinierenden Potenziale dieses Megamarktes nutzen k nnen: Wie kann man sich im Gesundhei- sektor Indiens strategisch positionieren? Lassen sich Rohstoffe, Medizinprodukte oder Dienstleistungen auf dem lohnkosteng nstigen indischen Markt beschaffen? Welche Formen der Produktion oder F&E lohnen sich in Indien? Wie sind die Segmente des indischen Gesundheitsmarktes strukturiert? Welche Aktivit ten entfalten indische Gesundheitsunternehmen? In der Literatur dominieren nach wie vor allgemeine Beitr ge zum Standort Indien. Diese geben inzwischen sehr gute allgemeine Hilfestellungen. Die Besonderheiten der Gesundheitswirtschaft, die sowohl in Indien als auch westlichen Volkswirtschaften durch ein hohes Ma an spezifischen Regulatorien und politischen Eingriffen geke- zeichnet ist, werden dabei jedoch h chstens am Rande thematisiert. Hier setzt der vorliegende Herausgeberband an. Er vereint einen ausgewiesenen, international zusammengesetzten Autorenkreis mit umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Internationales Management, Healthcare Management und Consulting sowie einschl gigem Wissen ber das indische Gesundheitswesen. Die Autoren beleuchten die indische Gesundheitswirtschaft und die oben aufgeworfenen Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven. Dabei werden Ans tze und Konzepte erl utert, die sich in der Praxis bew hrt haben und dem interessierten Leser Hilfestellungen bei der Realisierung eigener Projekte geben k nnen. Bei den englischsprachigen Beitr gen wurde bewusst auf eine bersetzung verzichtet.