Gestione strategica delle risorse umane e soddisfazione lavorativa dei dipendenti

Lo studio esamina la gestione strategica delle risorse umane e la soddisfazione lavorativa dei dipendenti di alcune società del settore petrolifero e del gas quotate alla Borsa della Nigeria. Lo studio ha utilizzato cinque dimensioni della gestione strategica delle risorse umane senza l'uso di variabili di controllo o di mediazione. I risultati hanno dimostrato che le pratiche di SHRM hanno un impatto positivo sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti. Lo studio raccomanda che la dirigenza sviluppi e coinvolga i dipendenti nella pianificazione delle strategie di cambiamento che riguardano la loro routine lavorativa e la progettazione che influisce sulla soddisfazione come fattore principale. I manager dovrebbero incoraggiare programmi di formazione e sviluppo coerenti, in quanto porteranno a un livello di soddisfazione lavorativa più elevato nei dipendenti, che svolgeranno i loro compiti con grande responsabilità e con le migliori prestazioni. La direzione dovrebbe progettare una struttura di ricompensa che non si limiti al solo compenso. Il pacchetto di retribuzione e benefit dei dipendenti deve essere vantaggioso, in modo da attirare i dipendenti di valore a rimanere nell'organizzazione. L'orario e la struttura del lavoro devono essere flessibili, in modo che i dipendenti possano avere tempo per il lavoro, la famiglia e le responsabilità sociali. Le misure di sicurezza devono essere messe in atto.