Gestión estratégica de recursos humanos y satisfacción laboral de los empleados

El estudio examina la gestión estratégica de los recursos humanos y la satisfacción laboral de los empleados de empresas petroleras y gasísticas seleccionadas que cotizan en la bolsa de Nigeria. El estudio utilizó cinco dimensiones de la gestión estratégica de los recursos humanos sin utilizar variables de control o mediadoras. Los resultados mostraron que las prácticas de gestión estratégica de recursos humanos tienen un impacto positivo en la satisfacción laboral de los empleados. El estudio recomienda que la dirección desarrolle e implique a los empleados en la planificación de estrategias de cambio que afecten a la rutina y el diseño de su puesto de trabajo y que incidan en la satisfacción como factor principal. Los directivos deberían fomentar programas coherentes de formación y desarrollo, ya que ello redundará en un mayor nivel de satisfacción laboral de los empleados y éstos cumplirán sus funciones con gran responsabilidad y con el mejor rendimiento. La dirección debe diseñar una estructura de recompensas que incluya algo más que la remuneración. El paquete de remuneración y beneficios de los empleados debe ser lucrativo para que atraiga a los empleados valiosos a permanecer en la organización. El horario y el diseño del trabajo deben ser flexibles para que los empleados tengan tiempo para su trabajo, su familia y su responsabilidad social. Deben establecerse medidas de seguridad.