Gestão por objetivos

Compreender o essencial da gest?o por objectivos (tamb?m conhecido como MBO e gest?o por resultados) em apenas 50 minutos com este livro pr?tico e conciso. O MBO ? um modelo que ? utilizado no mundo empresarial a fim de estabelecer objectivos precisos. Por exemplo, os gestores podem estabelecer objectivos para tarefas futuras, enquanto que os empregados podem estabelecer objectivos de desempenho para si pr?prios. Esta t?cnica de gest?o ? t?o eficaz porque d? aos gestores um quadro para negociar com os empregados e encoraja os trabalhadores a cumprirem metas mais ambiciosas do que as que de outra forma teriam pretendido. Este livro fornecer? uma introdu??o ?til ? gest?o por objectivos e permitir-lhe-? transformar objectivos colectivos em metas espec?ficas atrav?s de quatro ingredientes principais: valida??o, tomada de decis?es, prazos e feedback. Para al?m de aprender a aumentar a clareza do seu neg?cio com objectivos espec?ficos, considerar? estudos de casos da vida real, descobrir? as defici?ncias da ferramenta, incluindo a sua incapacidade de prever a evolu??o dos ambientes de trabalho, e aprender? sobre modelos relacionados, tais como os objectivos SMART.

Sobre a gest?o por objectivos: O conceito de MOB surgiu pela primeira vez nos anos 50 nos EUA como uma resposta ao crescimento econ?mico. ? um processo em que os funcion?rios de uma empresa definem objectivos e estabelecem prazos adequados para os atingir. Pode ser implementado por todos aqueles que se encontram numa posi??o de gest?o, a fim de melhorar a produtividade dentro da sua organiza??o. Neste livro, descobrir? como a gest?o por objectivos pode melhorar a produtividade numa empresa, aprender? a melhor vers?o do m?todo a aplicar na sua pr?pria empresa, e utilizar? os seus resultados para trazer um sentido de clareza a toda a sua organiza??o. Uma explica??o clara dos benef?cios e potenciais inconvenientes do m?todo, uma discuss?o de um estudo de caso pr?tico, e uma introdu??o a modelos relaciona