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Beskrivelse
Os gestores de projectos de construção, juntamente com a equipa de projecto, devem considerar cuidadosamente cada processo, as suas entradas e saídas, e determinar se algum processo é aceitável para o projecto em que estão a trabalhar. A gestão de projectos de construção é um compromisso integrado que requer que todos os processos do projecto estejam bem alinhados com outros processos, a fim de coordenar e facilitar a realização dos objectivos. As acções e decisões tomadas durante a operação de um processo afectam geralmente o próprio processo, bem como os processos relacionados. Por exemplo, uma mudança no prazo do projecto afecta os custos, mas pode não afectar o plano de gestão de comunicação ou o nível de risco. A gestão da área do projecto inclui os processos necessários para assegurar que todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário para a conclusão bem sucedida do projecto, seja listado. A gestão da área de projecto consiste basicamente em definir e controlar o que o projecto inclui e o que não inclui.
