Formula Una Estrategia Digital Ganadora

El mundo cada vez es m s Digital. Y, el mundo de los negocios, todav a m s. Ello significa que los l deres de mercado est n apostando con fuerza por la Transformaci n Digital. Veamos algunos ejemplos a continuaci n.En primer lugar, hablemos de Nike, que fue de las primeras corporaciones en nombrar un CDO (Chief Digital Officer) en el a o 2016. Su objetivo principal: transformar el negocio gracias a las nuevas oportunidades digitales.Hablemos tambi n de General Electric (GE), una corporaci n que factura m s de 100,000 millones de d lares, y que ha creado Predix, el sistema operativo para el Internet industrial que utilizan sus clientes internos y externos. Su objetivo es generar 4,000 millones de d lares alrededor de esta plataforma en los pr ximos a os.Y, finalmente, hablemos de Walmart, que se est convirtiendo en un gigante digital. C mo lo ha logrado? Mediante una estrategia agresiva de crecimiento inorg nico, soportada mayoritariamente en la compra por 16.000 millones de d lares de una participaci n inicial del 77% en Flipkart, el gigante indio del comercio electr nico por el que Jeff Bezos tambi n mostr inter s.Como puedes ver, la Estrategia Digital forma parte de la agenda de las corporaciones m s exitosas.Pero, c mo se podr a definir dicha Estrategia? Una buena forma de hacerlo es hablar de ella en t rminos de proceso, es decir, consider ndola "el resultado de un proceso de planificaci n por el cual una compa a define nuevas estrategias de negocio soportadas por capacidades digitales y un plan de acci n espec fico para ponerlas en marcha."Es decir, crear una Estrategia Digital no tiene que ver exclusivamente con digitalizar los procesos de la compa a. No se trata tampoco de crear una nueva p gina web o una aplicaci n m vil en el "Apple Store." Se trata de reinventar el negocio aprovechando capacidades digitales existentes o creando nuevas. Quieres desarrollar tu propia Estrategia Digital y convertirte tambi n en un l der de mercado? A lo largo de este libro, te explicar c mo hacerlo utilizando mi metodolog a (llamada "Digital Strategy Blueprint" o DSB). Dicha metodolog a te permitir responder preguntas clave como las siguientes: - Cu l es el posicionamiento de la compa a en el mundo digital?- Qu objetivos de la Estrategia de Negocio se pueden potenciar mediante el uso de capacidades digitales? Qu nuevos objetivos propios de la Estrategia Digital quiero alcanzar?- Qu capacidades digitales actuales puedo usar?- Qu nuevas capacidades debo crear?- Qu cambios debo efectuar al modelo tecnol gico, operativo y organizativo?- Qu inversiones se requieren para alcanzar los objetivos planteados? Cu l es el modelo financiero asociado? (incremento de ventas vs inversiones)- Qu plan de acci n debo ejecutar para poner en marcha la Estrategia Digital?La metodolog a DSB te permitir responder efectivamente a dichas preguntas. Para ponerla en pr ctica, en el libro utilizaremos ejemplos reales de compa as como Nike, Walmart o Ikea. Mediante dichos ejemplos, aprender s a analizar la situaci n actual del negocio en t rminos de capacidades digitales, desarrollar el modelo digital futuro y el plan de acci n correspondiente para alcanzarlo.DSB est basada en la experiencia acumulada desarrollando proyectos de gesti n para multinacionales de la m xima relevancia (aunque este m todo lo podr s utilizar tambi n en compa as de menor tama o e incluso startups). Est s listo para aprender a formular Estrategias Digitales Exitosas para hacer crecer tu negocio?