Financial Supply Chain Management

Inhaltsangabe: Einleitung: In meiner Diplomarbeit beschaftige ich mich mit der Darstellung der Financial Supply Chain, deren Prozesse und der Analyse der Finanzstrome in einem Unternehmen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der Financial Supply Chain zu beschreiben, etwaige Problemfelder zu erkennen und Losungswege aufzuzeigen, sowie das Potential und die Realisierbarkeit der Umsetzung anhand einer Fallstudie zu analysieren. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen soll eine Aussage uber den Wandel in Unternehmen, speziell im Finanzbereich, getroffen werden. Dieses Thema ist vor allem deswegen von Interesse, weil die prozessorientierte Betrachtung der Finanzstrome bisher in Unternehmen vernachlassigt wurde. Wahrend sich die heutigen Supply Chain Management-Losungen in erster Linie mit der Optimierung der Waren- und Informationsstrome vom Lieferanten bis zum Endkunden befassen, werden im Financial Supply Chain Management die Finanzstrome betrachtet. Die weitgehend papierbasierte Abwicklung der Finanzprozesse birgt erhebliche Ineffizienzen, die zu langen Prozesszeiten und -kosten fuhren. Problemstellung: Die prozessorientierte Betrachtung der Unternehmensablaufe hat sich als Managementansatz weitgehend durchgesetzt. Deshalb haben bereits viele Unternehmen Supply Chain-Strategien von ihren Unternehmensstrategien abgeleitet und eingefuhrt.1 Aus der erfolgreichen Umsetzung des Supply Chain Managements resultieren die Ablaufoptimierung und die Generierung enormer Einsparpotentiale. Dies ermoglicht es den Unternehmen, z.B. ihren Kunden ein verbessertes Angebot bieten zu konnen und somit Wettbewerbsvorteile gegenuber der Konkurrenz zu erreichen. Die heutigen Supply Chain Management-Losungen befassen sich dabei in erster Linie mit der Optimierung der Waren- und Informationsstrome vom Lieferanten bis zum Endkunden. Supply Chain Management umfasst jedoch nicht nur die Waren- und Informationsstrome, sondern auch die Finanzstrome .2 Gegenwartige Softwarelosungen ermogli