Fast forward strategi

I denne bog giver forfatterne, et par af landets fremmeste forskere og rådgivere inden for strategi og innovativ forretningsudvikling, deres unikke bud på en ny måde at tænke strategi på.

Forandringens vinde blæser vedvarende ind over os i form af en ny global arbejdsdeling, en eksponentiel teknologisk udvikling, vidensamfundet og en ny opfattelse af arbejde og ledelse, som har ændret betingelserne for strategisk ledelse markant, og sat en ny dagsorden. En dagsorden der gør, at du nødvendigvis må skabe nye antagelser om marked, kunder, konkurrenter, organisationen og hele den logik din forretning fungerer efter. Det er på tide ikke bare at erkende, men at handle. Hvilket er det forfatterne gør i denne bog. 

Forfatterne beskriver blandt andet hvad strategi er i sin rene form, de forskellige strategiske skoler og hvad Fast Forward konceptet går ud på. Samt hvad du skal overveje før du gå Fast Forward. 

Bogens målgruppe er alle de personer, som i deres organisation, kan tænkes at blive involveret i en diskussion af og udvikling af organisationens strategi. IndholdsoversigtForord

Introduktion

Kapitel 1. Hvad er strategi?

Kapitel 2. Den nye slagmark

Kapitel 3. Strategiske skoler

Kapitel 4. Fast Forward konceptet for strategi

Kapitel 5. Strategisk planlægning versus emergent strategisk ledelse

Kapitel 6. Diskussion af de to tilgange til strategiprocessen

Kapitel 7. Den kombinerede strategiproces  

Kapitel 8. State of the art-indhold af strategi

Kapitel 9. Strategi i praksis – fire tilgange

Kapitel 10. Hvad skal du overveje, før du går Fast Forward?  

Tak

Litteratur